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公司多渠道开展安全生产管控

发布时间:2020-02-25 来源:安全质量环保(QSHE)监督部、流程与信息化管理部 分享:

  受疫情影响,当前生产形势较为严峻,中交集团面临疫情防控、复工复产、安全生产“三重”压力。为做好复工复产的保障工作,在公司领导的全面部署下,安监部和流程与信息化管理部牵头联合办公室、人力资源部、项目管理事业部、海外事业部,积极利用交建通、好视通、腾讯会议以及智慧工地远程管理平台、“骄子大学”课程直播等多种手段,在线开展公司安全生产管控、督查,并举办国内、境外施工项目管理人员网络视频安全培训,最大限度减少人员流动和聚集。公司在非常时期利用信息技术创新管理模式,延续安全生产高压态势,为疫情防控、科学复工保驾护航。

                                       国内外项目实行网络视频安全培训

  公司领导高度重视安全教育培训工作,要求公司在疫情期间持续开展安全培训工作。在强化疫情防控的关键时期,为兼顾避免人员集中及复工前开展教育培训的要求,安监部联合人力资源部、办公室、流程与信息化部、海外事业部举办国内施工项目、境外施工项目管理人员网络视频安全培训。中交集团总经理、党委副书记,威尼斯游戏平台总裁、党委副书记宋海良指出,本次培训教育工作“方式非常好,也是方向”,并提出要“精心策划好、组织好、力求更好实效”。

  2月21日,首场网络视频安全培训正式开班,中交集团党委常委、副总经理,威尼斯游戏平台党委常委、副总裁王建对全体学员作开班讲话。为确保境外项目顺利受训,本次培训举办日间和晚间培训班,具备条件的国内和境外项目同步直播培训,没有条件的项目参加录播培训。培训实施当日,登录人数超过3.7万人,远超报名时的2万余人。

  本次线上培训教育工作有五大特点,一是全部通过网络直播方式,避免人员聚集,错过课程的学员还可以回看学习;二是课程安排均衡,国内境外培训均为四节课,其中包含两节课通用课程,专门针对疫情防控、复工复产、安全生产而设计;三是时间安排合理,境外培训都安排在夜间开展;四是及时使用新平台,本次培训使用了公司信息化团队快速响应研发的“骄子大学”模块,这也是该模块的首次正式使用,体现了安全管理的引领作用和信息化快速支撑保障服务作用;五是考试测评均在网上开展,通过“骄子大学”考评模块,可以将学员身份自动带入系统,成绩自动计入后台,大大提高了效率。

  公司安全教育培训实施三年来,不断根据工作需求进行调整,2019年重点针对新领域、新业务、新区域,开展海上风电、盾构管理、盾构操作、专项施工技术等方面培训,并组织盾构机操作工技能竞赛,有效减少了相关业务的事故数量。目前公司总部已累计开展114期安全培训班,培训各级人员12566人,涵盖了各二级单位主要负责人、安全总监、三级单位主要负责人、国内施工项目负责人;海外培训结合督查等活动同步开展,覆盖中东、西非、东非、东欧、东南亚等地区。培训工作在探索中不断前进、在发展中日趋完善,培训专业、类型、形式不断拓展,培训内容更贴近实战实用,有力提升了不同层级的专业化管理能力。

  安监部将会同人力资源部、流程与信息化部,持续探索线上+线下相结合的教育培训方式,专门研究提高效率和效果,同时要求各单位根据本单位的复工需求,开展有针对性的培训教育工作,抓快抓早抓落实,把培训的重点依然放在一线项目上,实现全员培训,全过程操作培训。

                                           公司开展在线监督检查

  2月18日上午,中交集团通过视频会议系统开展了对四航局深中通道项目的远程督查;2月20日下午,利用智慧工地远程管理平台连线四公局“远程管理+无人机+智能安全帽+视频展台”四位一体的远程监控系统对四公局及其五公司、安岚项目和柬埔寨金港高速4标开展了疫情防控与复工生产情况远程视频督查,全集团有近5000人同步在线观摩了此次督查;2月21日,通过视频会议系统对佛山地铁项目进行了远程督查。

  对四航局深中通道项目的远程督查是首次线上督查,突出“尝新”;对四公局的督查通过公司将软视频和硬视频结合使用、将智能安全帽和无人机结合、对国内国外同步督查,突出“科技”;对佛山地铁的督查同时督查中交城投、二航局、中交路建三家单位,突出“全面”。

  王建指出,疫情防控期间首次采用信息化手段进行现场督查工作,网络视频督查,手段先进、画面直观、内容丰富,效果良好,能够有效为当前疫情防控复工督查提高工作效率,助推生产力进一步提高,值得全面推广应用。王建提出,安监部要动态收集各单位反馈信息,下一步要深入研究持续改进,充分利用大数据技术和信息化手段联动检查等具体要求,力求创新思维、强化管理,推进安全生产治理体系和治理能力现代化建设,逐步全面推广应用。

  从督查情况看,四航局深中通道项目标准化、信息化程度高,采取智能浇筑,作业面人员少,仅需要按动几个按钮就能完成工作。佛山地铁各项疫情防控措施落实较好,全线建立了81个网格单元,实行了网格化封闭管理,能够积极采取异地包车,给班组奖励、报销车费等形式,持续复产复工工作。

  智慧工地远程管理平台由信科集团研发,依托前期智慧工地平台技术成果打造的解决疫情期间安全监管需要的协同管理平台,目前已整合物联网、无人机、智能安全帽、移动互联等先进技术,初具雏形,后期逐步形成更加成熟的在全集团范围内适用的应用平台,由安监部联合相关部门组织远程视频检查;接入的四公局远程监控系统去年正式上线,今年实现成熟应用,在疫情防控中发挥了重要作用。

  今后,中交集团检查的范围和内容将进一步扩大,实行联动:单位联动,一家受检,其他单位举一反三;部门联动,各相关部门协同参加检查;平台联动,将现有的BIM、监控中心、北斗、智慧工地等管理平台统筹应用,发挥更大作用。疫情结束后,做到现场和网络相结合进行检查。

  (责任编辑:新闻中心陶涛)