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公司党委中心组专题学习习近平总书记近期重要讲话精神

发布时间:2021-09-14 来源:党委工作部 分享:

  9月13日,公司党委召开理论学习中心组第15次学习(扩大)会议,重点学习习近平总书记在中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上的重要讲话,集中学习习近平总书记近期在金砖国家领导人第十三次会晤、中共中央政治局会议等场合发表的重要讲话精神,以及党中央近期印发的《中共中央办公厅关于贯彻新发展理念专项督查调研的情况报告》和《中国共产党统一战线工作条例》主要内容。中交集团党委副书记、总经理王海怀受党委书记、董事长王彤宙委托主持会议并提出工作要求。

   

  会议指出,习近平总书记在中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上对青年干部提出六方面要求,凝练出“年轻干部生逢伟大时代,必须练好内功、提升修养,努力成为可堪大用、能担重任的栋梁之才”的重要主题,既给出了方法,又强调了原则;既标定了高线,又划清了底线,对于当前推动公司改革发展各项工作具有重要的指导意义和现实意义。

  会议强调,公司各级党委要把学习贯彻习近平总书记这次重要讲话精神同学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神结合起来,同学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想结合起来,坚定斗争意志、发扬斗争精神、提高斗争本领,牢牢把握正确斗争方向,有效应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾,高质量践行“让世界更畅通,让城市更宜居,让生活更美好”的企业愿景,加快打造“三核五商”新中交、建设“三型”世界一流企业。

  王海怀就下一步工作提出四点要求。

  一要坚持发扬斗争精神,明确战略方向,坚定高质量发展信心不动摇。对领导干部来讲,要提高决策竞争力,对具体工作和具体决策深入研究、综合分析,始终坚持调研与实践的有机统一,树立战略性和全局性眼光,破解制约公司高质量发展的问题症结。对广大员工来讲,要提高个人竞争力,不断强化思想淬炼、政治历练和实践锻炼,加强执行力建设,结合岗位职责,贯彻落实好公司三次党代会确定的发展目标以及作出的战略安排和部署。对管理优化来讲,要提高流程竞争力,重点抓好财务共享中心建设、财务云及业财协同建设和总部流程图编制工作等任务,确保公司在规范化运作、规范化管理中实现质效双提升。

  二要坚持发扬斗争精神,善于攻坚克难,紧盯改革攻坚目标任务不放松。要做到发展思路创新,增强一流意识和前瞻意识,更加注重运用先进管理方法、优化管理流程、深化组织变革和推进机制创新,主动顺应国际国内形势,研究未来建筑业业态发展趋势,做好节能减排、布局绿色经济、推动绿色基础设施建设。要做到关键技术创新,积极融入国家科技创新平台建设和科技创新体系改革,瞄准数字化、绿色化、低碳化、装配化方向,全面提升产业数字化、智能化水平,打造原创技术策源地。要做到经营布局创新,在港航疏浚项目、公路经营、城市领域开发、铁路及轨道业务、生态环保治理等方面,围绕国家综合运输大通道、大枢纽和物流网络建设,进一步巩固传统主业优势、加快转型升级步伐。

  三要坚持发扬斗争精神,强化精益管理,狠抓提质增效不懈怠。要做到“管住人”,进一步优化干部“育选管用”全链条机制,建立健全素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励体系。要做到“管好物”,重点抓好亏损治理、严控负债降“两金”、狠压成本费用等重点任务,进一步提高资金周转速度,提高资金使用效率。要做到“建机制”,立体化推进规章制度“立改废释”,聚焦健全市场化经营机制、三项制度改革、创新激励体系等方面持续发力,深化项目管理改革、实现扁平化管理。要做到“抓资源”,持续开展好“两非”剥离和“两资”清退等重点任务,加快提升“走出去”的加速度和“走上去”的高水平,持续增强全球资源配置能力。

  四要坚持发扬斗争精神,善于防微杜渐,防范化解风险不松劲。要守住安全生产底线,建立健全“两清单、两准入、两分离、两审批、两交底和两检查”体制机制,强化常态化风险监测预警,严格执行事故报告制度。要守住财务风险底线,逐步完善与公司战略相适应的财务风险管理体系,高度关注贸易风险、资金安全风险、合规风险等。要守住海外风险底线,继续强化海外合规体系建设,加强涉外法治专业人才队伍建设,全方位构建海外风险防范工作体系。要守住网络安全底线,完善网络安全管理制度,全面融入国家网络安全战略,完成国产化适配中心建设,形成自主可控的信息化技术路线。要守住疫情防控底线,围绕“两稳两争两保”工作目标,统筹做好境外疫情防控和生产经营工作,持续完善常态化疫情防控举措。

  公司党委副书记刘翔结合分管工作作重点发言,指出要聚焦加快推进“五型”总部建设的内在必然性发扬好斗争精神,在助力建设世界一流企业、发挥国有经济战略支撑作用上先行示范;要聚焦加快推进“五型”总部建设的工作着力点发扬好斗争精神,压实责任、摆正态度、健全制度,推动各项举措层层分解、有效落地;要聚焦加快推进“五型”总部建设的关键问题发扬好斗争精神,充分发挥内控机制作用、强化关联工作管理、统筹开展各类检查督导,真正实现“五型”总部蓝图。

  公司党委常委、副总经理孙子宇结合分管工作作重点发言,指出要坚持学以致用,在落实各项工作中推动习近平新时代中国特色社会主义思想学深悟透,推动建立更加成熟定型的中国特色现代企业制度;要坚持新发展理念,在强化主责主业中推动公司不断迈向高质量发展,进一步提升核心竞争力,打造“专精特新”隐形冠军企业;要坚持做强做优做大国有企业,推进混合所有制改革更加注重转机制,真正达到以混促改、以改提质的目的。

  公司领导彭碧宏、彭兴第、文岗、王建、裴岷山、周静波、李茂惠、朱宏标、杨志超,各部门、事业部主要负责人及以上领导干部参加会议。

  (责任编辑:新闻中心陶涛)